La Teoría De Drucker: Claves Para Transformar La Gestión Y Potenciar El Éxito Empresarial

Concepto adelantado en su libro “La Práctica del Management”. Ese contexto incluye todo, desde la disponibilidad y la calidad de los recursos hasta la aceptación relativa por parte del liderazgo y las partes interesadas. El mnemotécnico S.M.A.R.T. está asociado con el proceso de establecimiento de objetivos en este paradigma. Muchas otras corporaciones elogian la efectividad de MBO, incluidas Xerox, DuPont, Intel y muchas otras. La gerencia de la compañía de computadoras Hewlett-Packard (HP) ha dicho que considera que la política es un gran componente de su éxito. Algunos objetivos son colectivos, y algunos pueden ser metas para cada trabajador individual.

La fama de la gestión por objetivos es tal que incluso el término es conocido incluso por aquellos a quienes el management o la administración de empresas no infunde el más mínimo interés. E. Deming con el cual la sistemática de programación, desarrollo, control y revisión de los objetivos, su apoyo por medición de indicadores y su parametrización temporal enlazan con el modelo SMART definido anteriormente. No se recomienda marcar metas demasiado ambiciosas ni actuaciones cuya consecución apenas necesite de esfuerzo por parte de la empresa. Su pilar básico es que la gestión de las entidades se focalice a los resultados y no a las actividades de modo que se mejorase su eficacia.

Según Drucker, las empresas deben enfocarse en crear valor para sus clientes y en adaptarse rápidamente a los cambios del entorno. Entre ellas se incluyen la capacidad para buscar y aprovechar oportunidades donde otros ven problemas, la habilidad para asumir riesgos calculados y la flexibilidad para adaptarse a cambios en el entorno. Además, Drucker destaca que el emprendimiento requiere un enfoque sistemático y disciplinado para la innovación. Así, Drucker promueve una visión integral y práctica Nequi Casino del management que continúa influenciando a líderes y organizaciones a nivel global. De igual forma, Drucker introduce el concepto de la descentralización como elemento fundamental para que las organizaciones sean flexibles y rápidas en su respuesta al mercado.